Développer une efficacité collective grâce au MBTI

Equipes, Comités de direction ? Apprendre à se comprendre grâce au MBTI pour développer une efficacité collective.

Description

Nos formations sont toutes réalisées sur mesure, nous contacter pour qu'ensemble nous organisions celle qui vous convient

A QUI S'ADRESSE LA FORMATION

  • Comité de Direction
  • Equipe constituée ou en devenir
  • Equipe projet,
  • Equipe transversale

TYPE / MODALITES de FORMATION

  • Distanciel synchrone ou présentiel

PREREQUIS

  • Adhésion à une démarche de relecture de ses pratiques et de celle l’équipe

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issu de la formation, le stagiaire sera en mesure de

  • Apprendre à se connaître pour mieux fonctionner ensemble
  • Apprendre à valoriser les différences pour être plus efficace
  • Développer une dynamique d’équipe constructive

CONTENU

  • En amont de la formation

Pour personnalisation du contenu de la formation, 2 heures d’échange avec le commanditaire pour analyse des besoins : objectif recherché, spécificités du contexte

  • 1 semaine avant la formation :

passation individuelle du questionnaire en ligne pour chaque participant de la formation

JOUR 1 –7h
Matin :

Principes éthiques au cœur de la démarche
Historique et concepts de l’outil MBTI
Introduction de la notion de préférence
Présentation des 4 dimensions
Auto-évaluation de son profil MBTI
Remise des résultats du questionnaire
Détermination et validation de son profil MBTI

 

Après – midi

Détermination du profil de l’équipe
Exploration des 4 composantes de son profil et de son impact sur la dynamique de l’équipe (jeux-simulations)

JOUR 2 – 7h

Matin :

Atelier : au travers d’une simulation (répondant aux spécificités et aux exigences de l’équipe) mise en lumière des spécificités individuelles et de celles propres à l’équipe

Exploration d’1 thématique (à déterminer en fonction du profil de l’équipe et du contexte d’intervention) : Mode de communication ou Gestion des conflits

Après-midi

Exploration d’1 thématique (à déterminer en fonction du profil de l’équipe et du contexte d’intervention) : Leadership, Reconnaissance et appréciation – motivation, ou Appréhender les changements

Conclusion : spécificités de notre dynamique d’équipe.


DUREE

  • 2 jours ouvrés

MOYENS PEDAGOGIQUES et TECHNIQUES

Questionnaire individuel MBTI TM
Rapport MBTI TMde l’équipe
Exercices d’auto-exploration
Supports théoriques
Exercices individuels et collectifs
Livret des types de personnalité dans les organisation

SUIVI de l’EXECUTION, et EVALUATION des ACQUIS de la FORMATION

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM en fin de chaque journée durée 10').
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid

DATES et HORAIRES

  • Sur proposition

LIEU

  • Formation réalisée en DISTANCIEL  via Zoom (présentiel sur demande)
  • Formation en PRESENTIEL au sein de votre entreprise ou local équipé mis à disposition par La Zebra Factory

MODALITES et DELAI D'ACCES

Dès la première prise de contact - par téléphone ou par email - nous  planifions un entretien téléphonique ou zoom gratuit (que vous pouvez réserver en ligne dès à présent ou via notre formulaire contact).

Cette étape nous permet de valider ensemble que la formation correspond à vos attentes. Si nécessaire nous réalisons des groupes de niveaux ou ajustons le contenu de la formation afin qu'elle satisfasse pleinement à vos attentes et vos besoins.

ACCESSIBILITE HANDICAP

  • Lors d'un entretien avec notre responsable handicap nous identifions comment  faciliter l'accessibilité à nos formations aux personnes représentant des besoins spécifiques en termes de technique d'apprentrissage.

Votre EXPERT

  • Caroline Ehrwein-Ellwood, psychologue du travail et consultante certifiée MBTI

TARIF

  • Sur devis

! La Zebra Factory est un organisme de formation certifiée QUALIOPI, aussi vous pouvez soumettre cette formation à votre OPCO pour participation à son financement.